RSSOCMW zet in op armoedebestrijding en ouderenzorg
Armoedebestrijding, activering en werk en ouderenzorg zijn de drie grote domeinen waar OCMW Gent in zijn meerjarenplan 2014-2019 sterk op inzet. De komende jaren blijft OCMW Gent een actieve speler in de stad met een investeringsvolume van ongeveer 75 miljoen euro en de creatie van minstens 221 nieuwe jobs.
De bestrijding van armoede, en met name van kinderarmoede, is en blijft een absolute prioriteit voor het bestuur in Gent. Daarom engageert Stad Gent zich om de gemeentelijke bijdragen, het aandeel van het Gemeentefonds en het aandeel van het Stedenfonds voor het OCMW met meer dan 10 miljoen euro te laten stijgen, van 83,2 miljoen euro in 2014 naar 93,9 miljoen euro in 2019. Dat schept de nodige ruimte om nieuw beleid te realiseren.
Armoedebestrijding
Een leefloon volstaat niet om een menswaardig leven te leiden. Daarom maakt OCMW Gent jaarlijks extra 250.000 euro netto vrij voor aanvullende financiële steun.
Om tot duurzame oplossingen te komen, pakt het OCMW de armoede op verschillende levensdomeinen aan.
Een behoorlijke huisvesting is er daar één van. Het aantal woningen dat het Sociaal Verhuurkantoor (SVK) van OCMW Gent in beheer heeft, stijgt van 113 naar minstens 138. Het SVK bouwt zelf geen woningen, maar huurt op de private markt appartementen en woningen om die dan tegen betaalbare prijzen door te verhuren aan OCMW-cliënten.
Voorts wil OCMW Gent op zaterdag minstens één sociaal restaurant openstellen.
Cultuur draagt bij tot persoonlijke ontwikkeling en maatschappelijke participatie. Daarom wil OCMW Gent, via de uitrol van een vrijetijdspas, de drempel naar cultuur en vrije tijd verlagen voor gezinnen die het minder breed hebben.
Nieuwe beleidsaccenten die kinderarmoede nog doeltreffender aanpakken, zijn het verhogen van schoolse ondersteuning (onder meer via huistakenbegeleiding), de automatische toekenning van schoolpremies, het vrijmaken van extra middelen voor het sociaal steunfonds onderwijs en het uitbreiden van de integrale gezinsbegeleiding.
Activering en werk
Naast onderwijs is werk één van dé hefbomen om de armoedespiraal te doorbreken. Het Opleidings- en Tewerkstellingscentrum (OTC) van het OCMW biedt aan cliënten een activeringstraject op maat aan. Inzetten op een nog actiever talenbeleid, bijvoorbeeld via extra taalcoaching, wordt één van de prioriteiten. Zo was in 2012 28 % van alle steungerechtigden niet arbeidsactiveerbaar omdat ze geen basiskennis van het Nederlands hadden.
Daarnaast wil OCMW Gent de tewerkstelling via artikel 60 zeker met minstens 20 % laten groeien, naar minstens 445 VTE, en zal het een belangrijke partner zijn bij de oprichting van een sociaal-economisch dienstenbedrijf.
Ouderenzorg
OCMW Gent wil senioren zo lang mogelijk thuis laten wonen in de best mogelijke omstandigheden. Het aantal lokale dienstencentra (ldc) breidt uit van 9 naar 11. Begin december gaat in de Welzijnsknoop in Ledeberg het ldc De Knoop open. Het elfde ldc staat gepland op de campus Zonnebloem in Zwijnaarde. En via antennes, vooral in deelgemeenten, wordt de dienstverlening nog dichter bij de Gentse senior gebracht. Lokale dienstencentra en stedelijke clubhuizen voor senioren gaan nauwer samenwerken.
Verder staan er extra alternatieve woonvormen voor ouderen in de steigers: assistentiewoningen in Zwijnaarde en Sint-Amandsberg, groepswonen voor senioren in het Elisabethbegijnhof.
Om de vergrijzingsgolf op te vangen, wordt tijdens deze legislatuur aan de Zuidbroek in Mariakerke een vijfde woonzorgcentrum gebouwd, dat plaats biedt aan 134 hulpbehoevende senioren.
221 nieuwe jobs
Al deze uitdagingen vragen een grotere personeelsinzet. Het meerjaren plan voorziet dan ook in een stijging van minstens 221 nieuwe jobs bij OCMW Gent, inclusief de jobs gecreëerd in 2013.
Bron: persbericht
© 2013 GENTBLOGT VZW