RSS‘Versnick schrijft beleidsnota niet zelf’
Oppositiepartijen CD&V/N-VA en Groen! in de OCMW-raad nemen het niet dat een extern bureau de beleidsnota 2007-2013 zal opstellen. Het OCMW trekt daar ruim 18.000euro voor uit.
Meer bij De Gentenaar
© 2007 GENTBLOGT VZW
De kritiek van de oppositie op de inschakeling van het extern bureau KPMG (ook bekend van het L&H-proces)voor de opmaak van het OCMW-beleidsplan is volkomen terecht.Ook zijn voorgangster voorzitter Uyttendaele gebruikte deze taktiek. Buiten de weet van de raad werd onderhands KPMG in regie ingeschakeld om aan 100 Euro per uur het hele Beleidsplan 2007-2013 op papier te zetten. Aangezien ook door OCMW Antwerpen bij KPMG dergelijk Plan was besteld was dit voor het consultancybureau een makkie.
Dit Antwerps beleidsplan stond reeds gratis op het Internet voor de Gentse OCMW-raad er weet van had dat ook KPMG kind aan huis was bij het OCMW Gent.
Omdat bij het kopieren de bediende vergeten was de minuscule voetnoten KPMG op het Gents beleidsplan te verwijderen kon ik de Raad op deze combine wijzen.
Hoeveel precies de uiteindelijke factuur bedroeg heb ik niet kunnen achterhalen bij gebrek aan prijsofferte.
Wel puilde de Jaarrekening uit van staten en facturen van diverse consultantenbureaux die mekaar in het OCMW voor de voeten lopen.
Ik vond voor 2001 14.221.057 erelonen,
voor 2002 12.426.248 fr,
van 9.2003 tot 9.2005 11.000.000 fr. Facturen voor juridische disputen zijn daar niet bij gerekend.
Sommige expertenfirma’s zijn kind aan huis: KPMG, BDO, Probis, Exacta. Toen zelfstandig expert Johan De Bruycker in een openhartig rapport wees op het gebrekkige management in vele diensten werd hij nog dezelfde week bedankt voor bewezen diensten. Het 2.053.475 frank kostende rapport werd onverbiddelijk als strict vetrouwelijk in de scheurmand gekieperd.
De jongste jaren werd het Directiecomité( de OCMW-top gebruikt liever de prestigieuze naam Managementcomité)aangevuld met een reeks knappe universitair geschoolde koppen. Als voorzitter Versnick het daarbij nodig oordeelt er naast zijn persoonlijke uitgebreide hofhouding van 7 ambtenaren (en 2 op het Stadhuis) ook nog beroep wenst te doen op dure externe bureaux stel ik mij de vraag:
WAAR ZIJN WE MEE BEZIG?
Inderdaad, ik het het al horen waaien links en rechts, maar daar op ocmw (in de top dan wel te verstaan) zijn ze echt niet goed bezig…
De dag dat er daar een lek ontstaat zal er een serieus schandaal zijn volgens mij..
Als zelf uw personeel zich niet (meer) kan vinden achter de frontman.. waar zijn we dan mee bezig?!
Charleroi achterna ?
Nee, Fientje Moerman achterna. De mailtjes van Guy Serraes (tiens, van waar kennen we die? Was hij niet de man die vond dat de Gentse ambtenaren niet hard genoeg werken) aan Frank Aernoudt zijn behoorlijk ontluisterend. Het komt er op neer: hier is mijn bankrekening-nummer, stort daar maar gauw wat geld op van de Vlaamse regering. En dan doet de Vlaamse regering dat ook. Liberalen onder elkaar nietwaar. Ontvetten van de staat = vetten van mijn bankrekening.
Weet je wat ik me vertwijfeld afvraag? Dient het OCMW niet om de armen te helpen? En het geld van de armen pakt men af voor dit soort dingen? Dat is bijna zo erg als stelen van een kind. Zou Versnick nu echt niet beschaamd zijn? Ik zou niet langer mijn gezicht durven laten zijn als ik niet eens in staat ben mijn eigen beleidsbrief te schrijven. Of misschien is er sprake van een misverstand: is het OCMW er om de armen te helpen, of om de armen van geest te helpen?
Werkt die Serraes nu niet voor Ernst & Young, een groot consultancy bureau?
Misschien wordt het wel dat bureau dat nu voor Versnick zijn beleidsplan mag gaan maken. Dat zou pas toeval zijn.
WAAR ZIJN WE MEE BEZIG? vroeg ik mij af…(zie hoger)
Een interessante aanvulling op mijn vorige post:
(sorry, lezer, voor deze gortdroge cijferneukerij)
Voorzitter Versnick trok na protest wijselijk de gecontesteerde vergelijkende prijsofferte in zodat KPMG dit jaar naast zijn 18.000 euro pakt voor de opmaak van de beleidsnota.
Vijf jaar geleden in 2002 ontving KPMG voor de begeleiding van deze strategische nota, zonder vergelijkende prijsofferte van de Raad evenwel,heel wat meer nl. 915.944 Bef (€ 22.705).
Bij de vaste leveranciers passeren nog diverse consultantsbureaus aan de kassa:
Adviesbureau BDO Merelbeke kreeg in 2001-2002 voor advies bij het opstellen van het Administratief Handboek 26.647.305 frank (€ 660.569), te vermeerderen met nog eens 11.000.000 frank ereloon
( € 272.682)tot in sept. 2005 .
In 2001 vroeg Probis Corporate voor geleverde prestaties 2.132.625 frank (€ 52.866).
Kleine zus n.v.Externa, afgescheurd directielid van Probis Corporate nv,pakte de lopende opdracht over en ontving in 2001-2002 nog 6.491.778 frank ereloon (€ 160.926).
Deze externe experte was ondertussen al opgeklommen tot in het Managementcomité (lees: beperkt directiecomité).
Het Vast Bureau stelde na enkele aanmaningen de firma Externa in verbreking voor de ondermaatse resultaten.
Zedeles: Het Rekenhof zou heel wat kunnen opsteken bij dit financieel management van OCMW Gent.