Drie uitdagingen voor het stadsbestuur

vrijdag 9 januari 2009 22u15 | Bruno Bollaert | 4 reacties
Trefwoorden: , , , , .

“Het zal een moeilijk jaar worden”, zo verwacht Burgemeester Daniël Termont. Na de gebruikelijke nieuwjaarswensen, waarschuwde Termont meteen voor de gevolgen van de economische crisis. Op een bijeenkomst vanochtend, had het schepencollege er drie specifieke knelpunten uitgelicht.

Gent

Het Stadsbestuur staat, bij het begin van 2009, voor drie uitdagingen: de aanpak van de werkloosheid, een structurele oplossing voor de daklozen, en verbeterde inspraak voor de Gentenaar. We kregen verdere toelichting.

1. de economische crisis in het algemeen, en de werkloosheid in het bijzonder

De afgelopen twee maanden zijn er zo’n 2.600 arbeidsplaatsen verloren. We hoeven dat niet donkerder voor te stellen dan het is, merkte de burgemeester op. Van die 2.600 worden er gelukkig een heleboel op een andere manier opgevangen; zo zijn er veel mensen op brugpensioen, en werden weer anderen aan een nieuwe job geholpen (soms deeltijds). Niettemin zijn er vele honderden voor wie dit jobverlies een familiaal drama betekent. Stad Gent wil voor die mensen zelf iets doen, en de verantwoordelijkheid niet zomaar in de handen van pakweg de Federale Overheid laten liggen.

2. de problematiek van de daklozen

Het is onaanvaardbaar hoe de daklozen in de vrieskou blijven staan –zowel letterlijk als figuurlijk, helaas. Ondertussen werden er extra opvangplaatsen gecreëerd, zodat aan het probleem tijdelijk werd verholpen, maar het is ook tijd om deze problematiek structureel aan te pakken. Het stadsbestuur moet meer voor deze mensen doen, zodat ze op zijn minst op een waardige manier de nacht kunnen doorbrengen.

3. inspraak en medezeggenschap voor de Gentenaar

Het stadsbestuur is bezig met een Grote Ronde van Gent™ in het kader van de gebiedsgerichte werking. U hoeft dus niet raar op te kijken als er tijdens het weekend een schepen voor uw deur staat. Tijdens die rondgang peilt het stadsbestuur naar de 4-5 belangrijkste zaken die de Gentenaar ten spoedigste zou willen verwezenlijkt zien. Op basis daarvan zal een 100-puntenplan worden opgesteld dat een deel van de beleidsvorming zal uitmaken.

© 2009 GENTBLOGT VZW

4 reacties »

  1. Reactie van chris

    betaalbaar wonen? mobiliteit?

    • Reactie van ilse

      goh. ik vind dat goed dat er per jaar een paar speerpunten worden gezet. het is niet dat er rond de rest niks gaat gebeuren é, maar dit zijn gewoon dingen met extra aandacht dit jaar. Denk ik?

    • Reactie van bruno

      Derde uitdaging gelezen, Chris? Er komen nog 100 hete hangijzers bij, en ge moogt ze zélf aandragen!

  2. Reactie van Guido Van Peeterssen

    Een week of twee geleden kondigde gouverneur Andre Denys een aantal maatregelen aan rond de economische crisis die Gent en het Gentse havengebied hard treffen. Schepen Mathias De Clercq liet daarbij verstaan dat gezien de crisis de belangen van werkgevers(organisaties) en werknemers(organisaties) vrij dicht bij elkaar liggen en goede samenwerking nodig is. Wat mij opvalt is dat men plots inziet dat men een crisis alleen oplost door te werken, dus moeten meer mensen aan het werk: een oud liberaal principe.

    Dan begin je te brainstormen: zijn de maatregelen om werkgelegenheid te creëren wel efficiënt? Zijn de opleidingen wel optimaal gericht op de vacatures? Waarom zijn er ondanks al die openstaande vacatures nog zo veel werklozen? Hoe zit het met de mobiliteit? Hoe help je gezinnen met behoud van hun koopkracht en hun loodzware afbetalingen? Alleen als alle betrokkenen samen aan tafel zitten kan men efficiënte maatregelen nemen.

    Ik hoorde Termont zeggen dat het college voor deze drie vermelde punten 2 miljoen euro vrij maakt, maar dat er nog niets concreet beslist is. Eerst kijken hoeveel je in kas hebt en wat je kan besteden, dan beslissen wat het belangrijkste is.

    Wat werkgelegenheid betreft zie ik vooral heil in goede opleidingen in bouw en horeca. Het OCMW (Versnick) en Werkgelegenheid (Mathias De Clercq) zullen hier wellicht de belangrijkste rol spelen. Maar laat ons niet vergeten dat de crisis wellicht zwaarder is dan we vermoeden. Normaal moeten bedrijven die technische werkloosheid invoeren om de 13 weken een verplichte werkweek invoeren. Volvo Trucks heeft momenteel zelfs niet genoeg bestellingen om de komende dertiende werkweek te vullen.

    Wat betreft de problematiek van de daklozen: die is momenteel onder controle. De aandacht gaat nu uit naar structurele maatregelen. Maar de problemen zijn ook structureel: Roma gezinnen staan met uitgehongerde kinderen en baby’s aan de deur te smeken voor eten en opvang. Jammer genoeg is dit een Europees probleem waar Gent bitter weinig kan aan doen. Het enige dat je hier kan doen is bed, brood en bad.
    Een andere mogelijkheid is het opsplitsen van een groep daklozen die je structureel kan helpen, maar dan moet je die mensen vaak ook echt persoonlijk begeleiden. Daklozen die door sociale huisvestingsmaatschappijen gehuisvest worden hebben het moeilijk met elementaire regels rond samenwonen. Die mensen helpen om weer orde en regelmaat in hun leven te brengen lijkt mij erg belangrijk. Daklozen zijn ook steeds jonger: misschien is dit een aandachtspunt voor de hulpverlening. Ik vraag me af of er voor die mensen voldoende medische hulp voorzien is. Een project rond voeding, gezondheid en hygiëne kan hierbij een suggestie zijn.
    Nu ja OCMW voorzitter Geert Versnick is hier blijkbaar al een poosje me bezig, je kan hem niet verwijten dat hij passief blijft: http://www.ocmwgent.be/index.php?ID=&nieuws=1&newsID=3285